Il caso coperto
Regole 2026, Milano, impiegato privato a tempo indeterminato, anno intero, un datore e un reddito. Nessun familiare a carico, nessun benefit, premio o agevolazione personale.
La storia
mi hanno dato un task per un colloquio.
non mi hanno preso. l'ho pubblicato lo stesso.
sette giorni dopo: 293.027 impression e 177 commenti. molti da consulenti del lavoro, HR e payroll specialist che mi hanno spiegato, abbastanza precisamente, cosa avevo sbagliato.
Questa è la storia di quello che è successo.
01 — Da dove è partito
La candidatura a Jet HR
Mando la candidatura a Jet HR per il ruolo di AI builder. La prima mail che ricevo non è una risposta, è un task.
Un calcolatore da RAL a netto che mostri anche dove finiscono tasse e contributi. Lo costruisco in due giorni. Due giorni dopo mi rifiutano: proseguono con altri candidati.
Il calcolatore però era lì. Una sera sto cullando mia figlia per l'ottava volta, apro il telefono e scrivo due righe nel journal — non mi hanno preso, amen, però il task l'ho fatto, tanto vale pubblicarlo invece di lasciarlo morire in una cartella. Salvo.
Pochi minuti dopo arriva la mail dell'automazione n8n che trasforma i journal in bozze di post. Mia figlia ancora sveglia. Faccio due aggiustamenti e pubblico.
02 — I numeri
Pensavo non lo avrebbe visto nessuno
Presi dall'analytics di LinkedIn il 25 agosto 2026, sette giorni dopo il post.
293.027Impressionsin sette giorni. I sette precedenti erano praticamente zero: +406.882%
988Reazionipiù 177 commenti e 7 condivisioni
~400Follower nuovida circa 1.135 a 1.535, +32% in una settimana
3.736Visite al profilonegli ultimi novanta giorni
Le impression erano carine. I 177 commenti molto più utili, perché a un certo punto hanno cominciato a indicarmi dove migliorare il calcolatore, dove era sbagliato e cosa potevo farne.
03 — I commenti
177 commenti. mi hanno praticamente aperto una backlog
Consulenti del lavoro, HR manager, payroll specialist, developer. Mi hanno elencato tutto quello che mancava.
Li ho scaricati e dati a Claude Code cercando i filoni invece delle singole richieste. Sono usciti sette filoni e sedici ticket, implementabili uno alla volta.
| Cosa mancava | Quante volte | Stato |
|---|---|---|
| Mensilità oltre la tredicesima | 9 | fatto |
| Regione e comune scelti da chi calcola | 7 | aperto |
| Scelta del CCNL | 5 | aperto |
| Nucleo familiare e figli a carico | 5 | aperto |
| Premi di risultato e MBO | 3 | aperto |
| Welfare e fringe benefit | 2 | aperto |
| Costo totale per l'azienda | 1 | aperto |
A quel punto ho smesso di trattarli come commenti. Sono diventati ticket. Se nove persone diverse ti scrivono che manca la quattordicesima, probabilmente manca la quattordicesima.
«Un buco di analisi grosso come una casa.»Un commento, sulla mancanza della quattordicesima
Il commento tecnico più votato però non chiedeva una feature. Qualcuno ha aperto il codice e ha scritto che calcola() era un blocco unico da settanta righe, numeri magici sparsi, e un solo test goldmaster — se si rompeva qualcosa non sapevi quale voce avesse sbagliato. Aveva ragione su tutto.
«Avrei preferito ricevere l'albero e non il tool: cerco di capire come ragiona la persona.»Un altro commento — il motivo per cui esiste questa pagina
04 — La direzione
Da task per un colloquio a strumento che si può usare
I commenti non mi hanno solo detto cosa mancava. Mi hanno fatto vedere quanto lontano poteva andare una cosa nata in due giorni per superare una selezione.
Quando l'ho pubblicato era un artefatto. Serviva a rispondere a un task, copriva un caso solo, e finito quello avrebbe smesso di servire a qualcosa. Sedici ticket dopo è diventato un'altra cosa: non ancora finita, ma con una direzione.
La direzione è portarlo dal caso singolo che copre oggi — dipendente privato, Milano, anno intero — verso i casi veri. Regione e comune scelti da chi calcola. Il CCNL. Il nucleo familiare. Il costo per l'azienda accanto al netto del lavoratore. Sono problemi grossi, alcuni più grossi del calcolatore stesso, e li sto affrontando uno alla volta.
So che di strumenti così ne esistono già, compreso quello di Jet HR. Non sto provando a sostituirli. Questo serve prima di tutto a me: per imparare a costruire qualcosa che regge davvero, e per mettere insieme un portfolio fatto di cose che funzionano.
05 — Perimetro e limiti
Dove il calcolo vale e dove smette
La parte tecnica ridotta all'osso: quello che serve sapere prima di fidarsi di un numero con due decimali.
Che numero è
Il netto annuale maturato sulla RAL, e la sua media da 12 a 16 mensilità. Non è la previsione del singolo cedolino né del bonifico che arriva a gennaio.
Il 9,19% non vale per ogni dipendente privato
Settore, inquadramento INPS, dimensione del datore e fondi speciali cambiano la contribuzione. Il calcolatore assume FPLD ordinario.
Sopra 122.295 € la sola RAL non basta
Lì scatta il massimale e i contributi si fermano a 11.899,62 €, ma vale solo per chi non aveva anzianità contributiva al 31 dicembre 1995. Il calcolatore mantiene questa assunzione e la segnala nel risultato.
Nessun consulente del lavoro ha validato questi numeri
Le regole vengono da fonti primarie e le ho controllate a mano, ma è un prototipo, non un parere fiscale. E Jet HR ha già un suo calcolatore pubblico — me l'hanno ricordato nei commenti — che questo non sostituisce.
E poi sono arrivate le call
Il lavoro non l'ho preso
Il lavoro in Jet HR non l'ho preso. Sono arrivate decine di messaggi e qualche call. Una con un'azienda lombarda da quindici milioni di fatturato: CTO molto tecnico, un problema che gli gira in testa da sette mesi, software su misura, un budget. È finita con «preparo l'incontro?».
Un'altra per un ruolo da product builder. Non so se una di queste cose andrà da qualche parte.
La parte buffa è che durante una delle call mi hanno descritto il lavoro — parlare con gli utenti, guardare cosa succede nel prodotto, fare prototipi, capire cosa regge e poi passarlo agli sviluppatori. Era abbastanza vicino a quello che stavo già facendo qui.
Comunque. Il lavoro originale non l'ho preso.
Il calcolatore è ancora online. La backlog pure.